企業戦略的生命保険
生命保険を「守り」だけでなく企業戦略として活用。事業保障から手取り・手残りの最大化まで、経営者の挑戦を支える仕組みをご提案します。
- 事業保障・キーマン保障
- 手取り・手残りの最大化
- 利益に応じた対策
- 保障の見直し・最適化
生命保険を「守り」だけでなく企業戦略として活用。事業保障から手取り・手残りの最大化まで、経営者の挑戦を支える仕組みをご提案します。
次の世代へ会社と想いを円滑につなぐために。士業の先生方と連携し、承継・相続の課題をトータルで設計します。
理想の人生設計から万が一の備えまで。一人ひとりに必要な情報を提供し、今も将来も人生を楽しんでいただくお手伝いをします。
導入前
役員報酬は毎年なんとなく同じ金額で設定しており、社会保険料についても「会社を経営していればこれくらいかかるもの」と思っていました。税金には意識が向いていましたが、社会保険料まで含めた“本当の手残り”を考えたことはありませんでした。
導入後
会社と個人のお金の流れを全部見てもらって、役員報酬や社会保険料、退職金準備などを一つずつ整理しました。驚いたのは、事業そのものを変えたわけではないのに、会社と自分に残るお金が変わったこと。もっと早く知っておけばよかったです。
導入前
銀行や知人から勧められるまま法人保険に加入してきたため、毎年かなりの保険料を払っていました。ただ、「何のために」「いつまで」「いくら必要なのか」と聞かれると、自分でもよく分かっていない状態でした。
導入後
今ある保険をすべて整理し、事業保障、退職金、事業承継など目的別に見直してもらいました。必要のないものは減らし、本当に必要な保障だけを残す。今は、“何となく払っている保険料”がなくなり、必要な保障にちゃんと意味を持たせられています。
導入前
会社は順調でしたが、自分に万が一のことがあった時に会社にいくら必要なのか、家族に何を残すのか、株はどうなるのか、退職金をどう準備するのか。気にはなっていましたが、誰に相談すればいいか分からず後回しにしていました。
導入後
『社長に万が一が起きた翌日から、会社では何が起こりますか?』と聞かれた時に、初めてリアルに考えました。借入、運転資金、社員の給与、家族の生活、株式、後継者。全部を数字にして整理してもらったことで、“何となく不安”だったものが、“準備できる課題”に変わりました。今は自分に何かあっても会社と家族を守れるという安心感があります。その分、経営では前より攻められるようになりました。